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搭建人才平臺鍛造工匠精神 集團多舉措推進人才興企戰略落地落實

搭建人才平臺鍛造工匠精神 集團多舉措推進人才興企戰略落地落實

【摘要】:
國以才立,業以才興,企業發展離不開人才支撐。加強人才隊伍建設,是企業實現高質量發展的基礎。集團在濱海區招才引智政策的指引下,聚焦主業,加快高素質人才引進,強化專業技能培訓,堅定不移實施人才興企戰略。
       國以才立,業以才興,企業發展離不開人才支撐。加強人才隊伍建設,是企業實現高質量發展的基礎。集團在濱海區招才引智政策的指引下,聚焦主業,加快高素質人才引進,強化專業技能培訓,堅定不移實施人才興企戰略。
聚焦主業招才引智
       集團秉承“產業主導,人才為先”的人才戰略,創新思維,廣開渠道,細化流程,精準施策,積極謀求招才引智的新突破。一是開拓視野,專業定位。在集團投建的溫德姆至尊酒店招聘期間,集團通過線上線下、媒體網絡等多渠道發布信息,招聘優秀職業經理人和一線員工,組建了一支經驗豐富、實力雄厚的專業團隊。二是尋求校企合作,深化產教融合。與北京、西安、濟南、青島等地高等院校加強合作,積極參加校園招聘,廣泛招募優秀人才。與濰坊當地院校建立密切合作關系,積極拓展合作領域,目前已與濰坊職業學院、山東海事學院、山東科技職業學院、濰坊市商業學校、濰坊技師學院等五家院校簽訂了戰略合作協議,已接納150名實習生在崗實習,既提高了在校學生的實戰經驗,也為一線崗位輸送了新鮮血液,實現產學融合,互利共贏。
激發活力人盡其才
       建立因人制宜的用才機制。集團按照“尊重知識、尊重人才、人盡其才、才盡其用”的原則,立足崗位,量才用人,積極營造平等競爭的用人環境。一是樹立正確的人才觀。尊重人才,知人善用,讓人才有地位、有榮譽、有實惠、有空間,營造良好的人才環境。二是建立以結果為導向的激勵機制。引導人才比學習、比貢獻、比創新,鼓勵人才不斷進取,敢為人先。充分調動全員干事創業的積極性、主動性和創造性。努力建設一支愛崗敬業,素質優良,結構合理的高素質人才隊伍,為集團的創新發展提供人才支撐。
加強培訓提升技能
       集團積極搭建人才平臺,堅持分層管理,因材施教,理論聯系實際,注重培訓實效,構筑起分層分類的培訓教育體系,推動員工與企業共同成長。一是加強管理型人才培養。注重高級管理人員和中層骨干的培訓,建立人才培訓檔案與晉升機制,形成科學系統的人才培育鏈條。與泰山管理學院長期合作,邀請國內知名教授前來授課,全面提升中高層管理人員的整體素養。二是加強專業技術人才培養。結合集團實際,選拔一批優秀的專業技術人才,進行針對性的強化培訓,讓其在各自崗位發揮更好的帶頭作用,帶動人才隊伍整體水平的全面提升。目前,集團擁有齊魯首席技師3名、山東省突出貢獻技師1名、山東省技術能手1名、濰坊市首席技師2名、濰坊市技術能手4名、濱海區產業領軍人才1名、濱海區首席技師4名,人才隊伍不斷壯大。今年4月份,集團組建的齊魯技能大師特色工作站成功獲批,成為全市唯一獲評單位。
       下一步,集團將以技能大師工作站成立為契機,通過人才引進、專業培育和平臺搭建,傳承技藝,塑造品牌,實現人才與企業同步發展。
 
 
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